移民、離職潮仍在持續，新世代打工仔因為經濟壓力、工作滿意度、work-life balance、發展前景等原因紛紛考慮辭職或轉工，尋求更好的工作機會。今次 SHOPLINE 聯同保險專家 Bowtie 為大家整合出5大挽留人才方法，等僱主可以與時並進留住人才。
企業及僱主面臨挑戰：員工離職率攀升
新一代打工仔受到經濟壓力、工作滿意度、工作與生活平衡、職業發展前景等因素的影響，許多員工開始考慮離職或轉換工作，尋求更好的職場機會。
最近一份由美國調查機構蓋洛普（Gallup）發布的《2023全球工作場所狀況報告》顯示，香港的員工敬業度在全球排名靠後，僅有6%的員工表示他們投入工作。員工的敬業度與其工作表現密切相關，敬業的員工更積極參與工作，並且更有可能留在原公司。
報告還指出，全球職場出現了「安靜離職（quiet quitting）」和「大聲離職（loud quitting）」的趨勢。59%的員工正在默默地「安靜離職」，只完成最低要求的工作，拒絕加班和額外的工作安排；而「大聲離職」的員工佔比19%，他們不掩飾自己對工作的消極態度，並公開表達他們準備離職的意願。
面對全球環境的變化，儸主需要重新檢視其管理策略，確保公司文化和人力資源策略與時俱進，以在市場上脫穎而出。
挽留人才的五種方法
要挽留人才，提高薪資待遇是最直接也最簡單的方法之一，但有時候金錢並不是唯一的考量因素。根據Randstad發布的《2023年僱主品牌研究》，員工考慮離職的首要原因實際上是希望改善工作和生活的平衡，其次才是薪資方面的考慮。其他重要原因包括缺乏職業發展機會，無法抗拒新的工作機會，對工作失去興趣，以及公司管理質量等。
因此，想要成功進行人才保留規劃，首先應該根據不同情況採取相應的措施，提升員工對工作和公司的滿意度。以下是五種實用策略，幫助您未雨綢繆，保留人才。
- 提供升遷機會：大多數人希望在職業生涯中有所發展。如果希望員工長期留在公司，雇主必須建立完善的晉升制度，多提拔有能力表現良好的員工，給予他們應得的肯定。有了明確的職業發展路線圖，員工才能看到未來的發展前景，增加他們繼續留在公司的動力。
- 提供在職培訓：時代在不斷變化，工作環境和科技也在不斷變革。公司可以提供多種培訓和學習機會，一方面裝備員工所需的知識和技能，提高工作效率；另一方面，支持員工的個人成長，鼓勵團隊進步，增加他們對公司的歸屬感。
- 保持良好的溝通：有效的溝通渠道和開放的對話空間至關重要。公司可以定期收集員工的意見，並針對反饋給予具體的行動，改善公司的不足之處。管理層也應該保持與下屬的定期對話，了解每位員工在工作中所遇到的困難，建立互相信任的關係
- 提供彈性工作安排：自新冠疫情爆發以來，員工對於工作和生活平衡的重視程度更高，不願意回到傳統的九點到五點的工作模式。公司可以根據員工的個人需求，提供彈性工作時間、遠程工作、混合工作模式等安排，以人為本。這樣不僅可以幫助員工平衡工作和家庭生活，還可以鼓勵他們充分利用時間，提高工作效率。
- 提供醫療福利：健康是最重要的財富。如果公司能提供實用的醫療保險，滿足員工的健康需求，員工就不用擔心昂貴的醫療費用，並能及時獲得最好的治療。同時，提升公司的醫療福利可以建立關懷文化，讓員工感受到公司對每個人的重視，同時也有助於吸引和保留人才，是一項具有長期價值的投資。Bowtie 公司醫保保費每月低至 HK$98*，3 名員工或以上已可申請，每人可享住院保障、門診和牙科優惠，以及每年一次的身體檢查。有健康的身心，員工才能無後顧之憂地為公司拼搏！立即聯絡公司醫保專員了解！*以投保 Basic Silver 計劃為例，價錢以每人每月計算。
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