2016 全球最有價值的百大品牌，有些品牌已經屹立百年，有些則是近 10 年的新興品牌，對社會有一定的影響力，也是國家的形象與招牌，但這些品牌背後到底花了多少心力去經營？我們可以從這一份榜單的前十名學習到什麼？讓我們一同看看這些品牌的經營理念！
全球最大的美國廣告傳播公司 Omnicom ，旗下之品牌顧問公司 Interbrand 日前公佈了「2016 全球最有價值百大品牌」報告，這些品牌範圍橫跨科技、餐飲、汽車、時尚、社群等領域，某些品牌已屹立百年，有些則是近 10 年的新興品牌，但都對社會有舉足輕重之影響力。某種程度來說，也是國家的形象與招牌。
圖一、遠見雜誌- 2016全球最有價值百大品牌出爐！台灣有幾個入榜？
圖片來源：遠見雜誌
當然許多榜上有名的企業規模都是上億美元起跳，企業知名度、企業規模都不是我們能望其項背的，但是除此之外，我們可以從這份榜單的前十名學習到什麼？
觀點一、 產品不是重點！價值才是！
以 Apple 為例，它設備的普及度、顧客的忠誠度、產品的創新程度，一再打倒許多其他不同領域的品牌，可是 Apple 並不是期許自己為做電腦的領導者，相反的，它從客戶內心出發，製作出最型、最爆、最正的商品為榮。
目前暫居第二的 Google 也是同樣的，它並不以創造出【最好的瀏覽器】當作企業核心價值，而是【以提供使用者最佳服務為宗旨】，因此從瀏覽器開始，一路到現在的 Google Drive、 YouTube等，深入 Google 的各項延伸事業，你會發現 Google 的核心一直環繞在【以提供使用者最佳服務為宗旨】。
第三名的可口可樂也不惶多讓，它的品牌願景野心也不小：
1. 讓全球人們的身體、思想及精神更加怡神暢快
2. 讓我們的品牌與行動不斷激發人們保持樂觀向上
3. 讓我們所觸及的一切更具價值
所以可口可樂在許多全球舉辦的營銷活動中，無論是超大汽水機、邊界線等廣告，都一再於消費者心中深化其快樂的印象。
圖二、不僅要理性提到商品的設計、商品的功能，更要讓員工對於自家產品的熱情與自豪！
圖片來源：Google
觀點二、 價格不是重點！熱情才是！
第五名的 Toyota 與第九名的 Benz 是唯二兩家入圍前十的汽車廠商，但是在品牌印象上有著截然不同的發展方向。
Toyota 的首席汽車設計師在提到 Toyota 的商品時，除了理工科的理性提到商品的設計、商品的功能以外，更提到 Toyota 的員工有著對於自家產品的熱情與自豪。(Best Global Brands 2016 – Toyota)
而 Benz 不用特意去強調它本身的尊榮、高貴、氣派，長久以來的品牌形象讓Benz高貴的印象深入人心，而去過 Benz 展銷中心的人更可以明顯感受到接待人員所散發的氣質與眾不同。
小結
台灣企業面臨大陸的低價、山寨品，近年來陸續希望發展自有品牌，但是目前除了施振榮先生之外，尚未看見較具有規模的品牌操作，雖然一部分是因為品牌營銷所費不菲，另外一方面也未嘗不是台灣仍舊無法脫離代工思維，以至於品牌定位往往無法長期貫徹的結果。
文章轉載自：DGcovery
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